Bilindiği üzere mevzuatımıza göre nüfusu 50 bin ve üzerindeki belediyelerin stratejik plan hazırlaması yani sorunları ve ihtiyaçları analiz etmesi, kaynaklarını buna göre planlaması, strateji ve hedefler belirlemesi gerekiyor. Planın hazırlanması, izlenmesi, değerlendirilmesi ve raporlanmasını içeren sürece stratejik yönetim diyoruz. Bir başka deyişle veriye, bilgiye, analize, ölçmeye ve raporlamaya dayalı profesyonel yönetim biçimini stratejik yönetim olarak adlandırıyoruz.

İlk Gösterge: Stratejinin Yeri

Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sisteminde, bu fonksiyonu yerine getiren Strateji ve Bütçe Başkanlığı direkt Cumhurbaşkanlığına bağlı olarak çalışmakta. Yerel yönetimlerde ise hala stratejik yönetimin önemi tam olarak anlaşılabilmiş değil. Var olan birimi kapatan, pasif bir birim olarak alakasız bir başkan yardımcılığına(yöneticiye) bağlayıp etkisiz hale getiren, hazırladığı raporları dikkate almayan ve dahası..

Oysa ki belediye yönetiminde sürekli tekrarlanan yanlış kararlar, halkın artan tepkileri ve verimsiz kaynak kullanımı sorunları çoğunlukla stratejik yönetim eksikliğinden kaynaklanır. İşte bu eksikliğin açıkça gözlemlenen sonuçları:

1. Sürekli Yanlış Kararlar Almak

Belediyeniz, kararlarını veri odaklı analizler yerine doğaçlama yaklaşımlar üzerinden alıyorsa, stratejik yönetiminin eksik olduğunun en açık göstergesidir. Bu durum, yanlış projelere ve kaynak israfına neden olur, halkın tepkisini çeker.

2. Halkın Tepkilerinde Artış

Halkın şikayetleri ve tepkileri sürekli artıyorsa, bu, yönetimle halk arasında bir kopukluk olduğunu gösterir. Stratejik yönetim eksikliği, belediyenizin halkın ihtiyaçlarını ve taleplerini anlamada yetersiz kaldığını ortaya koyar.

3. Kamu Kaynaklarını Verimsiz Kullanmak

Belediyeniz, kaynakları verimsiz bir şekilde kullanıyorsa ve bu konuda sık sık hatalar yapılıyorsa, stratejik yönetimin eksik olduğu açıktır. Yanlış yatırım öncelikleri ve plansız bütçe dağılımları, kaynakların heba olmasına yol açar.

4. Geleceğe Dönük Planlama Yapamamak

Belediyeniz, uzun vadeli hedefler belirlemek yerine yalnızca mevcut sorunlarla ilgileniyorsa, stratejik planlama eksikliği yaşanıyordur. Bu durum, gelecekteki projeler ve yatırımlar için sağlam bir yol haritasının olmamasına neden olur.

5. Koordinasyonsuz ve Karışık İş Süreçleri

Belediyenizdeki iş süreçlerinde karışıklık ve koordinasyon eksikliği varsa, bu, stratejik yönetim eksikliğinin bir sonucudur. Bu durum, belediye içindeki birimlerin birbirleriyle uyumsuz çalışmasına, hedeflerin ve rollerin net olmamasına yol açar.

6. Fırsatları Değerlendirememe

Ulusal ve uluslararası hibe ve fonlardan yararlanılamaması stratejik yönetim eksikliğinin önemli sonuçlarından biridir. Örneğin, Avrupa Birliği’nin çevre projelerine sunduğu milyonlarca euroluk hibelerden faydalanamıyorsanız, bu kaynakların kaybedilmesi yalnızca belediyenin bütçesine zarar vermekle kalmaz, aynı zamanda halkın daha iyi hizmet alma fırsatını da elinizden alır. Bu fonlar, doğru bir stratejiyle pek çok projeyi finanse edebilirken, stratejik yönetim eksikliği nedeniyle bu fırsatlar değerlendirilemez.

Eğer bu sorunları sürekli olarak yaşıyorsanız, belediyenizde stratejik yönetim eksikliği olduğu kesindir. Bu eksiklik, sadece mevcut sorunlara değil, uzun vadede belediyenizin sürdürülebilirliğine ve siyasi kariyerinize zarar verir.

Sorunların çözümüne nereden başlayacağınızı bilmiyorsanız bizimle iletişime geçebilir, destek ve danışmanlık hizmetlerimiz konusunda bilgi alabilirsiniz.